Diensten

Strategie

Groeiplan
Nieuwe markt betreden
Groeiverhaal voor investeerders

Executie

Operationele verbetering
Strategieuitvoering
Prestatiemanagement

Transformatie

Digitale transformatie
Organisatieontwerp
Procesontwerp

Succespercentage

In de afgelopen 15 jaar heb ik met bedrijven gewerkt om nieuwe strategieën te maken, operationele uitvoering te verbeteren en organisaties te transformeren.

We zijn in 84% van onze projecten succesvol geweest in het maken van een aanbeveling of transformatie die goedgekeurd en uitgevoerd is, waarmee de cliënt de gewenste resultaten heeft behaald.

Meer details

 

Over mij

Nora Ghaoui

Nora Ghaoui

Ik heb brede ervaring en een diepe interesse in alle aspecten van management.  In de afgelopen 20 jaar heb ik gewerkt als R&D projectleider, management consultant, hoofd strategie en operationeel directeur (chief operating officer).  Ik ben gepromoveerd in procestechnologie aan de universiteit van Cambridge, en ik heb 5+ jaar gewerkt bij elk van Unilever, McKinsey & Company en Philips.

Sinds 2016 ben ik zelfstandig consultant.  Mijn klanten zijn bedrijven die variëren in grootte van scale-up tot MKB tot multinational, en non-profits.  Ik werk in heel Europa met een focus op Benelux en Verenigd Koninkrijk.  Mijn sectorervaring is in consumentengoederen, technologie, energie, verlichting, telecom, financiële dienstverlening en industriële productie.

Wat mij drijft is bedrijven helpen om meer successvol te worden.  Ik geloof dat succes behalen mogelijk is door beter gebruik te maken van de capaciteiten van een bedrijf en die te matchen met de juiste groeikansen in de markt.  In de huidige context is het goed inzetten van data en digitale technologiën een integraal element van een winnend bedrijf.

 

 

Hoe krijg je goede bedrijfsresultaten met data science
with Geen reacties

Bedrijven zouden veel waarde kunnen halen uit data science, maar laten het vaak liggen omdat ze er te weinig van begrijpen. De gemiddelde manager vindt data science een moeilijk onderwerp dat aan de experts overgelaten moet worden. Maar als manager … Read More

Mijn favoriete test voor een goede strategie
with Geen reacties

Als je je bedrijfsstrategie aan het bijwerken bent, hoe weet je dat je een goede strategie aan het maken bent? Er zijn vele tests voor een goede strategie, en deze is mijn favoriet: Als een strategie duidelijk en doelgericht is, … Read More

Hoe je een succesvolle digitale transformatie uitvoert
with Geen reacties

Dit zijn de negen factoren die een digitale transformatie succesvol maken. Vermijd de frustraties van verspilde moeite en beperkte resultaten door deze in gedachten te houden. Neem contact op als je meer wilt weten, © Veridia Consulting 2020

Seminar ‘De menselijke kant van procesverandering’
with Geen reacties

Afgelopen vrijdag mocht ik een seminar geven over ‘De menselijke kant van procesverandering’: hoe je als consultant of leidinggevende mensen kunt inspireren en ondersteunen om een procesverandering op gang te brengen. De kern van mijn verhaal is dat je in … Read More

Niet alles van waarde is meetbaar
with Geen reacties

“Niet alles van waarde is meetbaar, en de meetbare dingen zijn niet allemaal waardevol.” Ik ben dit idee de afgelopen tijd twee keer tegengekomen, en het gaf me te denken over KPI’s. Het is goed om te weten hoe je … Read More

Boekrecensie ‘Het geheim van het old boys network’
with Geen reacties

Als je je afvraagt hoe je als vrouw met succes de top van de carrièreladder bereikt, dan is het boek ‘Het geheim van het old boys network’ een gids die je op weg kan helpen. Ik heb het boek gerecenseerd … Read More

Boekrecensie ‘Strategie in het echt’
with Geen reacties

Wat doe je als manager in een middelgrote organisatie als je een richting wilt uitzetten voor je bedrijf zonder het te ingewikkeld te willen maken? Je kunt een duidelijk proces volgen met logische stappen, zoals geschetst in het boek ‘Strategie … Read More

Boekrecensie ‘Procescanvas’
with Geen reacties

Hoe je processen goed kunt verbeteren mag wel meer aandacht verdienen. Bij de introductie van nieuwe systemen verwacht men dat de manier van werken vanzelf beter wordt. Maar het gaat niet vanzelf. Het heeft zin om met de juiste aandacht … Read More

Maak jouw strategie en voer die uit