Twee manieren om prioriteiten bij te houden

met Geen reacties

Het is makkelijk om prioriteiten uit het oog te verliezen als er veel gebeurt. Je reageert op kansen of problemen, en voor je het weet is het een maand later en zijn de belangrijkste dingen niet gedaan.

Wat kun je hieraan doen? Je hebt twee opties:

Foto van Greg Jeanneau op Unsplash

1) Meer rigide: Heb je veel tijd gestoken in initiatieven die weinig resultaat leverden of geen blijvend voordeel zullen opleveren? Bijvoorbeeld, je richten op klanten met weinig kans op een succesvolle verkoop omdat ze op je pad kwamen.

Gebruik je prioriteiten om bepaalde activiteiten te stoppen en meer aandacht te geven aan verwaarloosde onderwerpen.

2) Meer flexibel: Heb je nieuwe kansen gezien die meer kansrijk lijken dan je huidige kansen? Bijvoorbeeld, een nieuwe klant die een grote order kan plaatsen maar een aangepast product nodig heeft.

Kijk naar je prioriteiten om te bepalen of een ervan moet worden vervangen door een nieuwe prioriteit.

In deze dynamische tijden komen de veranderingen snel op je af, dus moet je je prioriteiten actueel houden. Bespreek je ze regelmatig in je managementteam?

© 2021 Veridia Consulting