Het heeft geen zin om een strategie te maken die nooit zichtbaar wordt in de financiële resultaten. Daarom is een van de belangrijkste partners van elke strateeg het finance team. Samen kunnen ze een strategie maken die daadwerkelijk het bedrijfsresultaat raakt. Zonder die samenwerking loopt de strategie het risico een verhaal zonder impact te blijven.

Samen een sterker plan maken
Ik heb bij Philips Lighting een samenwerking meegemaakt die goed werkte. We bouwden een vijfjarenplan met volledige betrokkenheid van finance. Het strategieteam bepaalde de ambitie en de keuzes. Het financeteam vertaalde die naar gedetailleerde prognoses van omzet, marges, kosten en EBIT. Die cijfers waren geloofwaardig genoeg voor rigoureus prestatiemanagement en leidden tot resultaat.
Een businesscase zonder finance blijft niet hangen
Ik heb ook het tegenovergestelde meegemaakt. Een klant had geen financecapaciteit toen we een vijfjarenplan opstelden. We hadden alleen een globale berekening die suggereerde dat de kosten te hoog zouden zijn. De business case werd pas op het laatste moment uitgewerkt, waardoor de strategie niet geloofwaardig was. Het jaar daarop bleken de kosten inderdaad te hoog te zijn, en de strategie werkte niet.
Waarom maak ik de businesscase dan niet gewoon zelf? Omdat die niet blijft hangen. Zonder input van finance over de P&L-structuur van het bedrijf kan ik hem niet eens goed maken. En als hij niet is geïntegreerd in het bedrijfsbudget, kost de cijfermatige aansluiting veel tijd en leidt het tot discussies als “waar komt dit getal vandaan?” Allemaal dingen die geen waarde creëren voor het bedrijf, de klanten of de aandeelhouders.
De betere weg: strategie en finance in één team
De betere weg is om ervoor te zorgen dat een strategische businesscase volledig eigendom is van het financeteam en vanaf het begin geïntegreerd is in de financiële planning van het bedrijf. Strategie en finance samen kunnen een uitvoerbaar plan maken waarvan de resultaten onder aan de streep daadwerkelijk zichtbaar worden.
© Veridia Consulting, 2025


